Показаны сообщения с ярлыком сетевой бизнес. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком сетевой бизнес. Показать все сообщения

четверг, 20 мая 2010 г.

Язык жестов: проверь себя




Проверьте свое умение понимать и правильно интерпретировать невербальные сигналы в повседневном общении с другими людьми с помощью объективного теста, состоящего из девяти несложных вопросов. Ответы находятся ниже.Угадывать мысли и настроение человека по выражению его лица и жестам уже давно стало излюбленным приемом психологов. Мы предлагаем вам освежить свои знания в этой области. Представьте, что вы сидите у одного из сотрудников и выясняете его реакцию на ваши идеи. Ответьте на вопросы теста и вы узнаете, насколько правильно вы читаете его жесты. (Помните, что правильных ответов может быть несколько).

1. Ваш собеседник сидит, откинувшись на спинку стула, скрестив руки на груди, кулаки сжаты. Он:
A. защищается;
B. неудобно сидит на стуле;
C. понемногу начинает злиться на вас.

2. Ваш собеседник, похоже, расслабился, он вас почти не слушает. Пока вы говорите, он цепляется ногой за ножку стула. Он:
A. засыпает и пытается победить дремоту;
B. воодушевлен ваши предложением;
C. равнодушен к вашим словам.

3. Внезапно Ваш собеседник вскакивает, хватает другой складной стул и садится на него верхом. Он использует стул в качестве:
A. щита;
B. средства обороны;
C. с его помощью он как бы взвешивает ваше предложение.

4. Ваш собеседник подпирает рукой подбородок, охватив ладонью щеку и поставив указательный палец на висок. Он:
A. устал;
B. оценивает ваше предложение;
C. скучает.

5. Ваш собеседник вас слушает, а потом поворачивается на стуле так, что его тело и ноги оказались обращены к двери. Он хочет:
A. посмотреть в окно;
B. размяться;
C. чтобы беседа поскорее закончилась.

6. Вы заметили, что глаза вашего собеседника блуждают по комнате, останавливаясь то на картине, то на окне. Это признак того, что:
A. ему неудобно;
B. на него произвела впечатление обстановка конторы;
C. ему уже не интересно.

7. Ваш собеседник наклонился вперед, он практически сидит на краю стула. Это значит, что:
A. Вам пора закругляться;
B. собеседник очень заинтересован;
C. ему неудобно сидеть.

8. Ваш собеседник расстегивает пиджак. Это значит, что:
A. ему жарко;
B. он нервничает;
C. он расположен к вам и испытывает к вам симпатию.

9. Ваш слушатель снимает очки и покусывает дужку. В то же время он хлопает себя по подбородку, встает и начинает ходить по комнате. Он смотрит перед собой, но не рассматривает отдельные предметы. Это значит, что:
A. он принимает решение;
B. он взвешивает разные возможности;
C. он хочет уйти.




----------------------------------------------

1. Вариант A. Ваш слушатель бессознательно установил защитный барьер. Он отвергает то, что вы ему говорите.
2. Вариант C. Такие движения явный признак равнодушия. Ему совершенно не интересно, что вы говорите, и он старается устроиться поудобнее.
3. Вариант A. Стул служит щитом. Можно считать, что собеседник не принимает ваше предложение. Попробуйте другой подход.
4. Вариант B. Хороший признак. Он серьезно обдумывает ваше предложение. Он явно заинтересован.
5. Вариант C. Он хочет, чтобы встреча закончилась как можно быстрее. Он потерял к вам интерес.
6. Вариант C. Еще один знак, что собеседнику не интересно. Если человек не хочет смотреть вам в глаза, это обычно считается признаком равнодушия.
7. Вариант B. Он очень хочет сотрудничать с вами.
8. Вариант C. Это значит, что ваш собеседник расположен к вам и испытывает дружеские чувства.
9. Варианты A и B. Собеседник задумался. Лучшее, что вы можете сделать в этот момент, это дать ему возможность подумать над вашим предложением, и не отвлекать его. Он достаточно заинтересован, чтобы принять серьезное решение.

среда, 13 января 2010 г.

О сетевом бизнесе и в шутку и всерьез


Часто о сетевом бизнесе негативную информацию несут те, у кого что то в нём не получилось.

*  Пришел парень в военкомат в армию призываться.

Его спрашивают:

- Кем в армии быть хочешь?

Он отвечает:

- Летчиком.

В военкомате решили пойти пареньку навстречу. Послали его учиться летать, но у него ничего не получилось. И вот опять вызывают его в военкомат и говорят:

- Извини, но летчиком тебе не быть. Выбирай другие войска.

Парень подумал и говорит:

- Тогда я хочу служить в ПВО.

- Почему именно ПВО?

- Если я не буду летать, никто не будет летать!

А если у многих получается, то стоит задать вопрос: «Проблема в бизнесе или в человеке?»



*  К счастъю, прошли те времена, когда в сетевой бизнес приглашали суля золотые горы и на халяву.

Ходжа Насреддин обратился к толпе со словами:

— Люди, хотите ли вы знание без преодоления трудностей, истину без заблуждения, достижение без усилия, продвижение вперёд без жертвы?

Все закричали: «Хотим, хотим!»

— Чудесно, — сказал Насреддин. — Я тоже хочу, и если я когда-нибудь узнаю, как это сделать, то с удовольствием сообщу вам.

Или эти времена ещё не прошли?


*  Поздравляем с наступившей Весной! Весна это всегда начало нового!

Тук-Тук!

Кто там?

Это я, твой шанс,

Ты врёшь! Шанс никогда не стучит дважды.

А Вы всегда реагируете на самый первый звук?


*  Частенько мы даже не выясняем, каков взгляд нашего новичка (да и не только) на сетевой бизнес. Как он его воспринимает, каким видит себя и свою деятельность в этой сфере.

Сын отцу:

- Папа, я больше не пойду с тобой на санках кататься.

- Хватит ныть. Вези давай.

И как печально бывает, когда его взгляд не совпадает не только с нашим, но и с реальностью, а выясняется это далеко не сразу.



*   Иногда мы обучаем наших новичков новым знаниям и навыкам несмотря на то, усвоили ли они предыдущие и реализовали ли его на практике.

Сидит Айболит под деревом, пришивает зайцу ногу и приговаривает ласково:

-... вот пришью тебе новую ножку, и ты опять побежишь по дорожке...

Несчастный заяц просит его умоляющим голосом:

- Доктор, а может не надо? У меня их и так уже сорок...

Вот и ещё один метод работы мы освоили с нашим новичком……

Может быть стоит задать себе немного странный вопрос: «А не рано ли обучать нашего дистрибьютора новому?»


*  А вот пример настоящей сетевой работы:

Устроился мужик работать на лесоповале. Ну, значит, кореша ему и говорят что мол, перекур у нас сейчас, а новичок пускай поработает. Возвращаются они через час, а мужик-то уже второй квадратный километр заканчивает. Они ему говорят:

- Мужик, ты откуда это такой... ?

- Да я из Казахстана.

- Так у вас же леса нет!

- Ничего, и у вас не будет!!



*  А эта притча для наших лидеров, так как каждый из них проходит этап забывания своего прошлого и того, кому и чем мы обязаны. Есть такое профзаболевание лидера – «Лидерская чумка».

У одного султана, славившегося своей справедливостью, был визирь, который всегда ходил с улыбкой на лице, всегда в настроении, и всегда ему было хорошо. А это, понятное дело, у людей вызывает зависть. И вот, по дворцу поползли слухи, что что-то тут не так. Доложили султану, что, мол, визирь-то шпионит в пользу другого государства.

Каждый вечер он запирается в дальней комнате и сидит там, а чем занимается — неизвестно. Видать, неспроста это. И как-то раз султан со свитой внезапно нагрянул в ту комнату.

Дверь распахнули, а там пусто, только на стене висит старый трёпаный халат, весь в заплатках, да стоптанные сапоги рядом стоят.

Удивился султан, говорит визирю:

— Ты что тут делаешь? И зачем тебе это старое тряпьё?

Ответил визирь:

— Я прихожу сюда, чтобы смотреть на этот халат и эти сапоги. В них я когда-то пришёл к тебе, о, великий султан, и ты сделал меня визирем. Я вспоминаю, откуда я вышел, и сравниваю с тем, что сейчас. И улыбаюсь, и радуюсь, и жизнь кажется мне прекрасной.

«Будьте внимательны к своим мыслям – они начало поступков».

Лао-цзы.